Kursplan för |
|
TEK350 - Intellektuell egendom och innovationsstrategier
|
| |
| Kursplanen fastställd 2015-02-18 av programansvarig (eller motsvarande) |
| Ägare: MPBDP |
|
|
7,5 Poäng |
| Betygskala: TH - Fem, Fyra, Tre, Underkänt |
| Utbildningsnivå: Avancerad nivå |
|
Huvudområde: Industriell ekonomi |
|
Institution: 45 - TEKNIKENS EKONOMI OCH ORGANISATION
|
Undervisningsspråk: Engelska
Sökbar för utbytesstudenter
Blockschema:
D
Minsta antal deltagare: 25
| Modul |
|
Poängfördelning |
|
Tentamensdatum |
|
Lp1 |
Lp2 |
Lp3 |
Lp4 |
Sommarkurs |
Ej Lp |
| 0109 |
Laboration |
1,5hp |
Betygskala: TH |
|
|
|
1,5hp
|
|
|
|
|
|
| 0209 |
Tentamen |
6,0hp |
Betygskala: TH |
|
|
|
6,0hp
|
|
|
|
|
18 Mar 2016 fm SB
|
08 Apr 2016 fm EKL, |
25 Aug 2016 em SB |
I program
TKITE INFORMATIONSTEKNIK, CIVILINGENJÖR, Årskurs 3 (valbar)
MPBDP ENTREPRENÖRSKAP OCH AFFÄRSDESIGN, MASTERPROGRAM, Årskurs 1 (valbar)
MPISC INNOVATIV OCH HÅLLBAR KEMITEKNIK, MASTERPROGRAM, Årskurs 1 (valbar)
MPISC INNOVATIV OCH HÅLLBAR KEMITEKNIK, MASTERPROGRAM, Årskurs 2 (valbar)
MPMEI INNOVATIONSLEDNING, MASTERPROGRAM, Årskurs 1 (valbar)
MPMEI INNOVATIONSLEDNING, MASTERPROGRAM, Årskurs 2 (obligatoriskt valbar)
MPQOM KVALITETS- OCH VERKSAMHETSUTVECKLING, MASTERPROGRAM, Årskurs 2 (valbar)
MPSCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, MASTERPROGRAM, Årskurs 1 (valbar)
MPSCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, MASTERPROGRAM, Årskurs 2 (valbar)
Examinator:
Bitr professor
Mats Lundqvist
Professor
Ulf Petrusson
Ersätter
CIK021
Intellectual property strategies CIK022
Intellectual property and innovation strategies
Behörighet:
För kurser på avancerad nivå gäller samma grundläggande och särskilda behörighetskrav som till det kursägande programmet. (När kursen är på avancerad nivå men ägs av ett grundnivåprogram gäller dock tillträdeskrav för avancerad nivå.)
Undantag från tillträdeskraven:
Sökande med en programregistrering på ett program där kursen ingår i programplanen undantas från ovan krav.
Kursspecifika förkunskaper
För att få tillträde till denna kurs, måste de sökande vara behöriga till att läsa valbara kurser på Chalmers i deras fjärde år (fjärde klass).
Syfte
Syftet med kursen är att ge studenterna grundläggande förståelse av den kritiska roll som intellektuella tillgångar har för verksamhetsutveckling inom kunskapsekonomin. Kursen fokuserar särskilt på strategisk hantering av tekniska innovationer. Genom att använda patent och andra immateriella rättigheter som kontrollmekanismer identifieras de grundläggande verktyg som krävs för att både skapa framgångsrika entreprenöriella start-ups och vinna konkurrensfördelar i företagsvärlden.
Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)
1. Visa förmåga att definiera och tolka begreppen intellektuell tillgång och intellektuell egendom i relation till innovations- och affärsstrategier med fokus på juridiskt, organisatoriskt och tekniskt perspektiv inklusive etiska överväganden och hållbar utveckling.
2. Visa kunskap om relevansen och omfattningen av olika legala mekanismer för att kontrollera intellektuella tillgångar och egendom, t.ex. patent, varumärkesskydd, upphovsrätt, mönsterrätt och sekretess.
3. Använda och tillämpa immaterialrättsliga koncept på affärsstruktur för att formulera och framgångsrikt kommunicera strategier baserade på immaterialrätt vilket i sig innebär att välja och använda lämpliga former av immaterialrättsligt skydd, göra strategiska val i situationer som exempelvis hur och när man ansöker om det immaterialrättsliga skyddet, hävda skyddet och utvärdera det skydd som andra har (och agera därefter); och utvärdera och upprätta licenseringsstrategier och andra värdeskapande mekanismer för att utnyttja värdet i intellektuella tillgångar och egendomar
4. Visa förmåga att funktionellt och kreativt tillämpa sin förståelse för legala konstruktioner och dess roll inom kunskapsbaserad affärsutveckling med syftet att analysera intellektuella och immaterialrättsliga tillgångar som stöd för strategiska verksamhetsbeslut.
Innehåll
Kursen fokuserar på att leverera en grundläggande förståelse för den roll som intellektuella tillgångar och immaterialrätt spelar inom innovation och affärsstrategi. Särskild fokus läggs på teknikbaserad innovation och användning av patent och andra immateriella rättigheter för att stödja teknikbaserade verksamheter. De grundläggande immaterialrättsliga koncepten och strategierna presenteras på lektioner och klassövningar. Ett grupprojekt löper under hela kursen, vilket gör att studenter upplever den komplexitet och strategiska betydelse som intellektuella tillgångar och immaterialrätt har i verkligheten.
Organisation
Kursen består av lektioner, övningar samt ett case projekt. Närvaro vid övningar är obligatoriskt.
Litteratur
Se separat lista.
Examination
Studenterna betygsätts på deras prestationer från ett case projekt som är en gruppövning. Studenterna betygsätts också individuellt i form av en skriftlig tentamen samt aktivt deltagande i övningar.