Kursplan för |
|
| IAR075 - Industriell organisation |
| |
| Kursplanen fastställd 2010-02-25 av programansvarig (eller motsvarande) |
| Ägare: TKELT |
|
|
7,5 Poäng |
| Betygskala: TH - Fem, Fyra, Tre, Underkänt |
| Utbildningsnivå: Grundnivå |
|
Huvudområde: Industriell ekonomi
|
|
Institution: 45 - TEKNIKENS EKONOMI OCH ORGANISATION
|
Undervisningsspråk: Svenska
Minsta antal deltagare: 30
| Modul |
|
Poängfördelning |
|
Tentamensdatum |
|
Lp1 |
Lp2 |
Lp3 |
Lp4 |
Sommarkurs |
|
| 0199 |
Tentamen |
7,5 hp |
Betygskala: TH |
|
|
|
|
7,5 hp
|
|
|
|
25 Maj 2011 em V, |
12 Jan 2011 fm M, |
24 Aug 2011 em V |
I program
TKELT ELEKTROTEKNIK, CIVILINGENJÖR, Årskurs 3 (valbar)
TKITE INFORMATIONSTEKNIK, CIVILINGENJÖR, Årskurs 2 (valbar)
Examinator:
Univ lektor
Jan Lindér
Behörighet:
För kurser inom Chalmers utbildningsprogram gäller samma behörighetskrav som till de(t) program kursen ingår i.
Kursspecifika förkunskaper
IEK415 Industriell ekonomi E.
Syfte
Det övergripande syftet med kursen är att ge kunskaper om industriell organisation. Kursen kommer att ge grundläggande kunskaper inom områdena organisationsteori, produktionsorganisation, ingenjörsorganisation och Service Management.
Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)
- ha en grundläggande förståelse för hur operations kan bidra till företags strategiska framgång
- ha en grundläggande förståelse för vilka olika typer av produktionsprocesser som finns, och vad som karakteriserar var och en av dessa
- förståelse för effekter av olika layoutval och vad som påverkar valet av produktionslayout
- grundläggande förståelse för olika sätt att hantera relationer mellan företagets kapacitet och efterfrågan på varor och tjänster
- definiera och tillämpa olika angreppssätt för att förbättra operations
- förstå innebörden av lean production såväl som definiera och tillämpa dess principer för ökad konkurrenskraft.
Innehåll
Organisationsteori: Denna del ger utifrån tillämpad organisationsteori en inblick i grunderna hur en organisation skall styras, administreras och organiseras. Avsnittet bildar en bas för övriga delar.
Produktionsorganisation: Detta moment syftar till att ge insikter i teori bakom, liksom anvisa metoder och verktyg för, en effektiv produktion, det vill säga kombination av tillgängliga produktionsfaktorer. Utgångpunkten utgörs av olika slags produktions- och företagsstrategier. Olika former av produktionsuppläggning, layouter och flöden diskuteras, liksom produktionsstyrning, automation, kvalitetsstyrning, underhåll och arbetsorganisation.
Ingenjörsorganisation: I detta avsnitt diskuteras ledning av ingenjörsarbete, som i samband med en ökande teknikutveckling blir alltmer väsentligt. Två delar diskuteras.
- Hur konstruktions-, utvecklings-, och annat ingenjörsarbete organiseras vad gäller organisationsstruktur.
- Processen i utvecklingsarbete; exempelvis hur skall processen organiseras för att kreativitet etc skall kunna tillvaratas?
Organisation
Kursen innehåller ett antal föreläsningar. Dessutom innehåller kursen fördjupningsseminarier i vilka centrala frågor inom industriell organisation diskuteras mer i detalj.
Litteratur
Slack, N., Chambers, S. & Johnston, R. (2009) Operations Management, 6th ed, Pearson Education, London, UK
Examination
Examinationen utgörs av en skriftlig tentamen vid kursens slut.